“红星监督”工程，锻造钢筋铁骨。——廉洁自律力强

集团党委坚决抓好干部作风建设、纪律建设，深入推进反腐败斗争。聚焦企业发展大局，突出政治监督、日常监督，不断拓展监督领域，提高工作实效，通过以整合五方力量、把好六个关口、注重三个环节、采取两条途径为主要内容的“5632”监督法，切实增强“红星监督”实效，涵养集团风清气正的政治生态，锻造钢筋铁骨的城投铁军。

一是整合五方力量。集团结合实际将纪委、监事会、党群部、审计部和法务部作为监督的主体力量，按照各自的职能职责，分工负责、各司其职、紧密配合，切实增强实施监督的合力。

二是把好六个关口。把好组织领导关，政治监督严在日常；把好权力运作关，重大事项提前报备；把好监督检查关，多措并举靶向施治；把好作风建设关，持之以恒正风肃纪；把好思想教育观，扎紧筑牢拒腐防变防线；把好执纪审查关，执纪问责从严有效。

三是注重三个关键环节。在重大事项决策实施过程中，严把事前、事中、事后三个重点环节。法务部门进行事前合法性的审核；党群部代表党委进行过程督查推进；监事会指导审计部门开展事后严格的内审；纪委全程监督提醒。

四是通过两条途径全覆盖。集团通过线上和线下同步开展的方式，做到监督全覆盖、增强监督实效。在集团官网和智慧党建系统开通监督专栏，公布监督电话进行线上监督；通过开展项目考核验收、效果评估、谈话了解、满意度调查等方式进行线下监督。通过线上和线下结合，做到了监督无死角、全覆盖。